Personální audit jako prostředek ke zvýšení loajality?
Personální změny ve firmě jsou vždy velmi ožehavé téma. Ovšem někdy je nutné udělat radikální změnu proto, abyste dosáhli požadovaných změn. K tomu, abyste určili ideální rozložené pracovních sil, slouží personální poradenství, které byste měli dělat ideálně pravidelně jednou ročně.
Odhalí skryté rezervy zaměstnanců, nevyužitý potenciál i tzv. flákače. Personální změny nejsou příliš oblíbené hlavně mezi zaměstnanci, protože následně vzbudí chaos ve firmě, všichni se bojí o své místo apod. Proto je nutné při personálním poradenství se zaměstnanci komunikovat. A to tak, abyste spíše utužili jejich vztah, více je namotivovali a nakonec využili ve svůj prospěch. Loajalita firmě je také velmi důležité téma.